会议要求，一是要高度重视。公司上下要充分认识到迎“小国检”工作的重要性，切实增强紧迫感、责任感。二是要直面问题，积极补齐短板。根据“小国检”评分标准做好迎检准备，努力提高内业资料质量，积极做好病害隐患的处置工作。三是要科学规划，高效落实。统筹好迎检工作安排和计划，建立工作任务清单，及时更新工作进度，确保计划合理、落实有力。四是要层层压实责任。做到任务具体到站，分工落实到人，杜绝“躺平”思想。五是要坚持安全第一。始终保持严查严管、常抓不懈的高压态势，加强督导检查，狠抓责任落实，严守安全生产防线。六是要厉行节约。各部门、各管理站要密切配合，细化厉行节约举措，将降本增效工作落到实处。